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RAY ROBIN FITZ

Mediation | Beratung

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KONFLIKTE KONSTRUKTIV KLÄREN

Ob in Familien, Erbengemeinschaften, Gruppen,

Teams oder Unternehmen:

Konflikte gehören zum Leben dazu.

Wer sie klärt, eröffnet neue Möglichkeiten.

Ich begleite Menschen und Organisationen dabei,

festgefahrene Situationen zu klären,

tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln

und wieder handlungsfähig zu werden.

ALS MEDIATOR, BERATER UND ORGANISATIONSENTWICKLER

Home: Headliner

WEGE ZUR KLARHEIT UND ZUSAMMENARBEIT

Konflikte kosten Kraft.

Sie belasten Beziehungen, erschweren Entscheidungen

und binden wertvolle Energie.

Vielleicht erleben Sie gerade:

  • Spannungen in Ihrer Familie

  • Konflikte im Zusammenhang mit einer Erbschaft oder Unternehmens-Nachfolge

  • festgefahrene Diskussionen in einer Gruppe oder Gemeinschaft

  • Konflikte in Ihrem Team oder Unternehmen

  • unterschiedliche Vorstellungen über die Zukunft eines gemeinsamen Projekts

Oft haben die Beteiligten bereits viele Gespräche geführt.

Dennoch scheint keine Lösung in Sicht.

Mediation und Prozessbegleitung schaffen einen geschützten Rahmen, in dem Verständnis wachsen, Interessen sichtbar werden und neue Handlungsmöglichkeiten entstehen.

MEDIATION

In meinen Mediationen finden zunächst alle Positionen ein Gehör.

Im strukturierten Verfahren werden alle Themen benannt.

Wir finden gemeinsam heraus, was die dahinter liegenden Interessen sind.

Wir erarbeiten immer ein Ergebnis in Form einer Abschlussvereinbarung,

mit der alle Beteiligten gut leben können. 

In der Mediation entstehen Win-Win Situationen

und keine teuren Rechtsstreits, bei denen eine Seite verliert.

PRIVATE MEDIATION

Private Konflikte berühren immer persönliche Lebensgeschichten.

In Familien, Partnerschaften, bei Trennungen oder in Erbschaftssituationen.

Wenn Beziehungen belastet sind,

werden Gespräche oft schwierig oder unmöglich.

Gleichzeitig besteht fast immer der Wunsch,

wieder in Kontakt zu kommen oder Lösungen zu finden.

Ich unterstütze Menschen in privaten Konflikten dabei, wieder miteinander in Beziehung zu kommen und tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.

Typische Themen sind:

  • Konflikte in Familien und zwischen Generationen

  • Trennung, Scheidung und neue Lebenssituationen

  • Erbschaften und Nachfolge

  • Spannungen zwischen Geschwistern oder Angehörigen

  • langjährige, festgefahrene Beziehungskonflikte

Ich arbeite dabei so, dass sowohl emotionale

als auch sachliche Aspekte Raum bekommen,

damit Lösungen entstehen können, die wirklich tragfähig sind.

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ERBSCHAFT und NACHFOLGE

Erbschaften und Generationenübergänge sind selten nur finanzielle Fragen. Sie berühren Zugehörigkeit, Anerkennung, Verantwortung und oft lang etablierte Dynamiken.

Was auf dem Papier klar erscheint, ist emotional häufig hoch komplex.

Unterschiedliche Perspektiven, unausgesprochene Erwartungen oder frühere Konflikte können dazu führen, dass Gespräche festfahren oder Entscheidungen blockiert werden.

Ich unterstütze Sie dabei, wieder eine Kooperative Ebene herzustellen.

Gemeinsam schaffen wir einen Rahmen, in dem:

  • Interessen und Bedürfnisse offen angesprochen werden können

  • emotionale und sachliche Ebenen voneinander unterscheidbar werden

  • schwierige Themen ohne Eskalation besprechbar werden

  • tragfähige Lösungen für alle Beteiligten entstehen können

  • Beziehungen – wenn möglich – erhalten bleiben

Ziel ist nicht „Einigung um jeden Preis“, sondern eine Lösung, die nachvollziehbar ist, getragen werden kann und der Situation gerecht wird.

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GRUPPEN und GEMEINSCHAFTEN

Wo Menschen Verantwortung teilen,

entstehen unterschiedliche Sichtweisen.

Das gilt für Wohnprojekte, Vereine, Initiativen, Stiftungen,

Gemeinschaften und andere Formen der Zusammenarbeit.

Typische Themen sind:

  • Entscheidungsprozesse

  • Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Kommunikation

  • Macht und Einfluss

  • Zukunftsfragen

Ich unterstütze Gruppen dabei, ihre Zusammenarbeit zu stärken und auch in schwierigen Situationen konstruktiv handlungsfähig zu bleiben.

UNTERNEHMEN und TEAMS

Konflikte in Unternehmen entstehen überall dort, wo Menschen gemeinsam Verantwortung tragen.

Sie zeigen sich häufig als:

  • Spannungen im Team

  • Konflikte zwischen Führungskräften

  • Gesellschafterkonflikte

  • Nachfolgefragen

  • Kommunikationsprobleme

  • Veränderungsprozesse

Gut begleitet können Konflikte zu mehr Klarheit, besseren Entscheidungen und einer stärkeren Zusammenarbeit führen.

Ich begleite Unternehmen und Teams bei Konfliktklärung, Organisationsentwicklung und Veränderungsprozessen.

MEIN ANSATZ

Ich unterstütze Menschen dabei, Konflikte konstruktiv zu klären, Strukturen neu zu denken und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Mein Fokus liegt auf Zusammenarbeit und der Schaffung tragfähiger Verbindungen.

Konflikte offenbaren oft verborgene Potenziale und tiefere Bedürfnisse. Ich helfe, diese sichtbar zu machen und eine wertschätzende, konstruktive Kommunikation zu etablieren.

 

Mein Ansatz verbindet systemisches Denken, kreative Methoden und Empathie.​

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Über mich:

Ich bin Mediator, Berater, Organisationsentwickler, Architekt.

Ich begleite Menschen, Familien, Gruppen und Organisationen in Konflikten, Veränderungs- und Entscheidungssituationen.

Dabei steht für mich im Mittelpunkt, jede Person so anzunehmen, wie sie ist – mit ihrer Perspektive, ihrer Geschichte und ihren Anliegen.

Ich arbeite mit Blick auf Beziehungen, Kommunikation und Strukturen, die eine Situation prägen.

Ich habe einen Master of Science in Architektur von der ETH Zürich. Diese Ausbildung prägt meine Arbeit bis heute: der Blick für Systeme, Zusammenhänge, Räume und die Frage, wie Strukturen und Themen sich gegenseitig beeinflussen.

Mir ist wichtig, dass mein Ansatz klar eingeordnet ist:

Meine Arbeit ist Mediation, Beratung und Prozessbegleitung –

keine Psychotherapie und keine Rechtsberatung.

Das bedeutet:
Ich arbeite nicht diagnostisch oder therapeutisch,

und ich gebe keine rechtlichen Empfehlungen. Für rechtliche und fachspezifische habe ich ein Netzwerk an Expert*innen. 

Meine Arbeit besteht darin, Verständigung zu ermöglichen, Perspektiven sichtbar zu machen und eigene tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Im Zentrum steht dabei nicht die Frage, wer „recht hat“, sondern wie wieder Verständigung und Handlungsfähigkeit entstehen kann.

So läuft die Zusammenarbeit ab

1. ERSTGESPRÄCHE

Vertrauliche Vorgespräche mit allen Beteiligten. 

Im Raum, bei einem Spaziergang, per Telefon oder Online. 

2. AUFTRAGSKLÄRUNG

Wir erforschen in Einzelgesprächen Wünsche, definieren Ziele

und suchen nach einem geeigneten Rahmen

3. WORKSHOP

Wir kommen zusammen in einem Raum in dem jede Position gehört wird. 

Sammeln Themen. 

Untersuchen, was uns wichtig ist.

Schauen nach dahinter liegenden Interessen. 

(Er-)finden neue und tragfähige Lösungen. 

Erstellen ein Abschlussdokument. 

4. EVALUATION

Einige Zeit nach dem Workshop stellen fest, wie tragfähig und langfristig die Ergebnisse sind.

Hier untersuchen wir, wie die erarbeiteten Ergebnisse umgesetzt wurden. 

G E S C H I C H T E N

“Durch die Mediation bei Ray haben wir nicht nur eine Lösung für das Haus unseres Vaters gefunden, sondern sind uns auch als Geschwister näher gekommen”

Geschwisterpaar im Allgäu

K O N T A K T

+49 173 820 11 82

rayrobinfitz (at) posteo.de

IN DEUTSCHLAND

Lise-Meitner-Straße 12 (EG rechts)

79100 Freiburg 

IN DER SCHWEIZ

Erismannstr. 31

8004 Zürich

IN ÖSTERREICH

Lebenbergweg 27

6370 Kitzbühel

Vielen Dank

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Inhaltlich verantwortlich gem. § 18 Abs. 2 MStV:

Ray Robin Fitz

Lise-Meitner-Straße 12

79100 Freiburg 


E-Mail: rayrobinfitz (at) posteo.de

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